东北肉牛的管理者应该具备哪些常识？

东北肉牛的公司管理应该具备哪些常识？才能更好的管理好自己的公司，怎么样才能更好的走向市场？

做好一个肉牛公司一定要有自己独特想法，也要遵守一些商业道德，一定要“以信为本、以信为道、以优为胜”，始终坚持对客户负责的原则。

1）由政府部门牵头的小尾寒羊等购买业务，可先货后款。2）在路途运输过程中，伤亡残牛、羊所造成的损失，本公司全部 承担，随车退款。3）对外调种牛羊按照国家规定全部办理“山东种畜禽合格证”，保证调运车一路畅通。4）售前、售中，售后一条龙服务，确保纯度，以市场最低价格为基础，鉴定牛羊回收合同办理公证。

肉牛选择方法主要包括单项选择(纵列选择或衔接选择)法、独立淘汰法和指数选择法等三种方法。

1）单项选择法：是指按顺序逐一选择所要改良的性状，即当第一个性状经选择达到育种目标后，再选择第二个性状，以此类推地选择下去直到全部性状都得到改良。这种方法简单易行，而且就某一性状而富，其选择效果很好。主要缺点是，当一次选择一个性状时，同时期别的性状较差的牛只仍会呆在群内，影响整个牛群质量。

2）独立淘汰法:是指同时选择几个性状，分别规定最低标准，只要有一个性状不够标准，即予淘汰。此法简单易行，能收到全面提高选择效果的作用。但这种方法选择的结果，容易将一些只有个别性状没有达到标准，而其他方面都优秀的个体淘汰，而选留下来的往往是各个性状都表现中等的个体。此法缺点是对各个性状在经济上的重要性以及遗传力的高低都没有给予考虑。

3)指数选择法:是根据综合选择指数进行选择。这个指数是运用数量遗传学原理，将要选择的若干性状的表型值，根据其遗传力、经济上的重要程度及性状间的表型相关和遗传相关给予不同的适当权值而制订的一个可以使个体间相互比较的数值。指数选择法效果的好坏，主要取决于加权值制订的是否合理。制订每个性状的加权值，主要决定于性状的相对经济价值及每个性状的遗传力和性状之间的遗传相关。　

东北肉牛的相关建舍要求一定要重视：牛舍建筑,要根据当地的气温变化和牛场生产,用途等因素来确定.建牛舍因陋就简,就地取材,经济实用, 还要符合兽医卫生要求,做到科学合理.有条件的，可建质量好的、经久耐用的牛舍。牛舍以坐北朝南或朝东南 好。牛舍要有一定数量和大小的窗户，以保证太阳光线充足和空气流通。房顶有一定厚度，隔热保温性能好。舍内各种设施的安置应科学合理，以利于肉牛生长。

整体的公司管理动向可以以下为标准：

1、拥有敏锐的市场触觉、实施目标与时间管理
2、采取主动式管理方针、勇于创新的开拓精神
3、拥有坚定不移的信念、发挥团队的协作精神
4、制定完善的管理体系、高效率整体运作模式　
5、良好的沟通交流水平、热忱积极的工作态度
6、制定紧急的应变措施、完美的员工激励机制
7、培养员工积极人生观，真、情、诚、信、礼原则。

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